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            氨綸公司“四項舉措”助推企業提質增效
            發布時間:2023-08-04      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

            今年以來,氨綸公司緊緊圍繞集團公司聚焦解放思想,聚力提質增效,聚勢強鏈擴規工作主基調,深入推動基礎管理提升年活動,以落實“四項舉措”為抓手,助推企業提質增效。

            對標一流,精益求精。深入開展全行業對標、全領域學習、全方位提升行動,開展“走工投、看發展、強管理、促提升”活動,走訪調研集團系統內的先進單位,對標對表找差距、找不足,逐項梳理成因,并結合實際情況,圍繞生產精細化、經營精益化要求,提出切實有效的機制舉措,切實提高生產經營。

            開源節流,降本增效。狠抓生產現場管理、物料管理,嚴防跑冒滴漏現象,不斷優化工藝、改進設備;加強原料市場分析研判,把握好采購數量和時機;落實落細過緊日子思想和行動,強化預算執行動態管控,預算控制目標實現較大幅度下降。

            創新機制,科創賦能。充分發揮榜樣的引領帶動效應,堅持以點帶面,以優帶全,深入推進QC質量小組活動。組織成立QC質量專項領導小組和成立24QC課題技術攻關小組,團結帶領全體員工比學趕幫、履職盡責,有力推動全面質量管理工作上臺階。

            數字智造,提質增效。圍繞安全、生產、質量、運營、成本等方面進行數智化升級,按照總體規劃、分布實施及重點突破的步驟,重點加強對產品質量影響較大的重點生產數據進行MES數據采集、集成ERP供應鏈、銷售、財務等數據、打通各業務及應用系統通過數據治理整合至數據中心,形成公司BI運營數據駕駛艙,為經營決策提供數據支撐。

            (韓  奇)

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